„Verglichen mit Anfang April hat sich die Lage am Kapitalmarkt scheinbar deutlich beruhigt. Scheinbar? Na ja, irgendwie passiert gefühlt jeden Tag etwas neues und das Alte ist noch nicht vergangen! Interessanterweise, scheint trotz alledem  alles irgndwie stabil. Aber wer genauer hinsieht, erkennt: Die Risiken haben sich nicht aufgelöst. Sie schwelen unter der Oberfläche weiter… ! Man könnte die Frage  stellen, wie man in Bank und Treasury damit umgehen soll?  Auf´s neue

Donald Trump hat gesprochen – und das nicht leise. Die angekündigten Zollerhöhungen sind nicht nur die drastischsten der letzten 115 Jahre, sie haben auch eine Schockwelle durch Märkte, Zentralbanken und Unternehmensstrategien gejagt. Während der Dow Jones über 1.600 Punkte verliert, die Volatilität explodiert und der US-Dollar ins Straucheln gerät, fällt in unseren Breitengraden vor allem eines auf: Die Unsicherheit ist zurück – massiv und global. Warum jetzt der Moment ist, die

Die Ereignisse überschlagen sind nahezu stündlich, Oval Office, Handelszölle und ein gigantisches Haushaltsloch – Veränderung an allen Fronten. Veränderung ist eine exponentielle Funktion. Während die Politik fieberhaft nach Geld sucht, und irgendwie 500 Mrd. „findet“ sinniert die EZB über unveränderte Zinsen. Heißt: Die Zinskurve wurde steiler und dürfte bald deutlich steiler werden und der enorme Fundingbedarf dürfte weiteren Tribut zollen. Sind SIE, ihr Treasury und Ihre Bank darauf vorbereitet? Let´s discuss! Refinanzierung?

Erinnern Sie sich an die Zeiten, als Banken unaufgeregt durch regulatorische Gewässer manövrierten und Marktunsicherheiten eine Randnotiz waren? Das Jahr 2025 fordert ein souveränes, strategisch denkendes Treasury, das komplexe Herausforderungen mit klarem Verstand und integrierter Sicht meistert. Wie bei einem Schachpiel: der König oder die Königin trifft die strategischen und weitreichenden Entscheidungen. Das Jahr 2025 ist wie ein Schachzug, der klug vorbereite und gespielt werden muss. Keine Floskel … ganz ernsthaft!