DIE KLAUSUR · ZWEI TAGE 1:1 · ZEHN IM JAHR

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Zehn im Jahr · Zwei Tage 1:1 · Ort Ihrer Wahl

Die Klausur · Private Mentoring für Vorstände, Treasurer und Risikomanager

Zwei Tage.
Ihre Bank.
Sonst
niemand.

Vorab arbeite ich mich in Ihr Haus ein: Bilanz, Gesamtrisikobericht, Kennzahlen, Depot A. Dann schließen wir uns zwei Tage ein. Kein Lehrplan, keine Gruppe, keine geteilte Aufmerksamkeit. Was Sie bekommen, ist fünfundzwanzig Jahre Erfahrung, angewendet auf Ihre Bank und auf Ihre Situation.

Zehn Klausuren im Jahr, mehr geht nicht. Die Vorbereitung allein kostet mehrere Tage — pro Teilnehmer.

Für Vorstände · Risikomanager · Treasurer
in Sparkassen, Volksbanken, Privatbanken und Spezialkreditinstituten

10 Fach-Coachings im Jahr Jetzt bewerben

Der Konferenzraum, in dem die Klausur stattfindet
Dennis Bach

Dennis Bach

Treasury und Gesamtbanksteuerung,
seit 25 Jahren. Immer noch im Amt.

Vorbereitung
Ihre UnterlagenBilanz, GRB, Kennzahlen, Depot A
Ort
Wo Sie wollenAm besten nicht in Ihrer Bank
Inhalt
Fach und PersonAuch Führung, Karriere, Zweifel
Investition
6.300 € nettoFür beide Tage, alles inklusive
Dennis Bach, derivatexx GmbH
Dennis Bach · derivatexx GmbH

Warum es dieses Format gibt

„In fünfundzwanzig Jahren habe ich viele Fehler gesehen. Einige davon waren meine eigenen. Dieses Wissen weiterzugeben, an jemanden, der etwas damit anfängt — das ist der Grund."

Ich verantworte Treasury und Gesamtbanksteuerung in einer Bank und führe daneben derivatexx. Beratungsmandate brauche ich nicht, und von zehn Klausuren im Jahr lebe ich nicht.

Zehn ist keine Verkaufsmasche, sondern schlicht die Zahl, die sich neben einem Vollzeitmandat in dieser Tiefe vorbereiten lässt.

Dennis Bach

Die Testfrage

Bevor Sie weiterlesen:
entscheiden Sie.

Sie hätten zwei Tage. Nur Sie, ich und ein Raum ohne Telefon. Ihre Unterlagen liegen auf dem Tisch, ich habe sie vorher gelesen. Welches Thema legen Sie oben auf?

Zwei Tage, ein Anfang. Womit legen Sie los?

Warum diese fünf Themen selten einzeln lösbar sind
ThemaHängt ab vonScheitert meist an
A · GeschäftsmodellErtragsquellen, Kapitalfehlender Zahlenbasis
B · TreasuryStrategie, Steuerungstoolsunklarer Zurechnung
C · SteuerungstoolsRisikoparameternDaten statt Entscheidung
D · RisikotragfähigkeitGeschäftsmodell, RegulatorikLimiten ohne Steuerungswirkung
E · Regulatorikallen vier davorHerleitung statt Dokumentation
F · Führung und Rolleallem, was Sie durchsetzen wollendaran, dass niemand darüber spricht

Jedes dieser Themen hat in Ihrem Haus vermutlich schon ein Projekt, eine Arbeitsgruppe oder eine Präsentation produziert. Weitergekommen sind Sie trotzdem nicht, weil die Themen aneinander hängen und niemand alle fünf gleichzeitig vor sich hat.

Genau das ist der Punkt der Klausur. Zwei Tage, in denen alle fünf gleichzeitig auf dem Tisch liegen — und jemand dabei ist, der sie in anderen Häusern schon zusammengeführt hat.

2 Tage statt 6 Monate

So viel Zeit vergeht in der Regel zwischen der ersten Arbeitsgruppe und der ersten belastbaren Entscheidung. Die Klausur kostet 6.300 € netto. Rechnen Sie gegen, was ein halbes Jahr Stillstand kostet.

Zwei Tage, nur für Sie, an einem Ort Ihrer Wahl. Termin nach Absprache.

Die genannten Muster stammen aus begleiteten Häusern. Keine Beratung im Einzelfall.

Der Deep Dive

Fünf Brücken.
Wir gehen die, die Sie brauchen.

Jede dieser Brücken führt von etwas, das Sie haben, zu etwas, das Sie brauchen. Welche wir gehen, entscheiden Sie — meist sind es zwei oder drei, und sie hängen zusammen.

Brücke als Sinnbild für den Weg von der Ausgangslage zum Ziel
Jede Brücke führt von etwas, das Sie haben, zu etwas, das Sie brauchen.
Von wo nach wo
VonNachWas dabei entsteht
GeschäftsmodellGeschäftsstrategieEine Strategie mit Zahlen statt mit Absichten
TreasuryBetriebswirtschaftErtrag, der sich nach Quellen zerlegen lässt
SteuerungstoolsGesamtbanksteuerungBerichte, aus denen Entscheidungen folgen
RisikoparameterRisikosteuerungLimite, die im Alltag tatsächlich greifen
DokumentationPrüfungsfestigkeitHerleitungen, die in der Prüfung tragen

Was wir mitbringen

Zwei Praktiker, die Treasury und Gesamtbanksteuerung selbst verantworten — und die diese Brücken in vielen Häusern schon gebaut haben. Sie bekommen die Abkürzung, nicht das Lehrbuch.

Was Sie mitbringen

Ihre Unterlagen, Ihre offenen Fragen, Ihre Ideen und ruhig auch Ihre Zweifel. Je konkreter Sie kommen, desto weiter kommen wir. Anonymisiert genügt, wenn es sein muss.

Der Ablauf

Drei Phasen. Die zwei Tage
sind nur die mittlere.

Der Unterschied zu jedem Seminar liegt vor den zwei Tagen. Wenn wir uns treffen, kenne ich Ihr Haus bereits. Das spart uns den halben ersten Tag — und Ihnen ein paar Erklärungen, die Sie längst satt haben.

Phase 1 VORBEREITUNG

Ich arbeite mich in Ihr Haus ein

Sie schicken mir, was Sie für relevant halten: Bilanz, Gesamtrisikobericht, Kennzahlenübersicht, Depot-A-Auswertung, Zinsbindungsbilanz, Strategiepapiere. Ich lese das durch, rechne nach und bereite die Fragen vor, die sich daraus ergeben. Dazu ein Vorgespräch von dreißig Minuten, in dem wir Ihre Ziele festlegen.

ErgebnisIch kenne Ihr Haus, bevor wir uns setzen

Phase 2 DIE ZWEI TAGE

Wir schließen uns ein

Keine Agenda im klassischen Sinn, aber eine klare Richtung. Wir arbeiten an Ihren Zahlen, ich zeige Ihnen, wie andere Häuser dieselben Fragen gelöst haben — und welche Wege dort teuer geworden sind. Abschweifen ist ausdrücklich erlaubt: Führung, Gremien, Karriere, Zweifel. Vieles davon hängt mit der Sache enger zusammen, als man zugibt.

ErgebnisVerstandene Zusammenhänge statt neuer Folien

Abends DAZWISCHEN

Gemeinsames Abendessen

Der Abend gehört dazu. Erfahrungsgemäß kommen hier die Themen auf den Tisch, die tagsüber niemand aufschreibt — zu Personen, zu Widerständen, zur eigenen Rolle. Oft ist das der Teil, an den man sich später erinnert.

ErgebnisKlarheit über das, was neben der Sache liegt

Phase 3 WERKZEUGKASTEN

Sie gehen mit Material heraus

Individuelle Arbeitsunterlagen auf Basis Ihrer Zahlen, priorisierte Handlungsoptionen und eine Reihenfolge, die im eigenen Haus durchsetzbar ist. Dazu die Gremienvorlagen, mit denen Sie es durchbekommen. Nichts davon ist ein Muster, alles bezieht sich auf Ihr Institut.

ErgebnisUnterlagen, Handlungsoptionen, Reihenfolge

Danach NACHLAUF

Sechzig Tage Rückfragerecht

Wenn in der Umsetzung eine Frage auftaucht, rufen Sie an. Zwei Monate lang, ohne weitere Kosten. Die wichtigsten Fragen kommen erfahrungsgemäß erst, wenn es im Gremium ernst wird.

ErgebnisBegleitung bis zum ersten Beschluss

Zu Ihren Unterlagen

Sie schicken mir Bilanz, Gesamtrisikobericht und Depot-A-Auswertungen. Das ist Vertrauen, und so behandle ich es auch. Ich sitze selbst in einer Bank und weiß, was auf dem Spiel steht.

Geheimhaltungsvereinbarung vorab. Bevor Sie etwas schicken, unterzeichnen wir eine NDA. Wenn Ihr Haus eine eigene Vorlage hat, nehmen wir diese.

Übermittlung über einen gesicherten Bereich, nicht per E-Mail-Anhang. Den Zugang erhalten Sie nach dem Vorgespräch.

Keine Weitergabe, keine Verwendung in anderen Mandaten. Nach der Klausur werden Ihre Unterlagen auf Wunsch gelöscht, auf Wunsch mit Bestätigung.

Anonymisiert geht auch. Wenn Ihr Haus das verlangt, arbeiten wir mit anonymisierten Auswertungen. Es kostet etwas Tiefe, aber es funktioniert.

Zu Ihren Unterlagen

Sie schicken mir Bilanz, Gesamtrisikobericht und Depot-A-Auswertungen. Das ist Vertrauen, und so behandle ich es auch. Ich sitze selbst in einer Bank und weiß, was auf dem Spiel steht.

Geheimhaltungsvereinbarung vorab. Bevor Sie etwas schicken, unterzeichnen wir eine NDA. Wenn Ihr Haus eine eigene Vorlage hat, nehmen wir diese.

Übermittlung über einen gesicherten Bereich, nicht per E-Mail-Anhang. Den Zugang erhalten Sie nach dem Vorgespräch.

Keine Weitergabe, keine Verwendung in anderen Mandaten. Nach der Klausur werden Ihre Unterlagen auf Wunsch gelöscht, auf Wunsch mit Bestätigung.

Anonymisiert geht auch. Wenn Ihr Haus das verlangt, arbeiten wir mit anonymisierten Auswertungen. Es kostet etwas Tiefe, aber es funktioniert.

Für wen

Drei Rollen, drei Anlässe.
Immer dieselbe Logik.

Das Format ist dasselbe, der Einstieg unterscheidet sich. Entscheidend ist, dass Sie etwas verantworten und nicht nur zuarbeiten — und dass Sie bereit sind, auch über das zu sprechen, was neben der Sache liegt.

Rolle 01

Vorstand

Gesamtverantwortung

  • Sie wollen verstehen, was Ihnen Ihr Treasury vorlegt — nicht es nur abzeichnen
  • Sie suchen den Zusammenhang zwischen Geschäftsmodell und Steuerungsgrößen
  • Sie brauchen Argumente für Aufsichtsrat und Prüfung, nicht nur Zahlen
  • Sie wollen Fragen stellen können, ohne sich vor dem eigenen Haus zu erklären
Rolle 02

Risikomanager

Risikocontrolling · RTF

  • Sie wollen Limite, die steuern, statt Limite, die dokumentieren
  • Sie prüfen Ihre Risikotragfähigkeit auf Belastbarkeit, nicht auf Formalien
  • Sie brauchen Herleitungen, die in der nächsten Prüfung tragen
  • Sie wollen mit dem Treasury in dessen Sprache diskutieren
Rolle 03

Treasurer

Treasury · ALM · Depot A

  • Sie wollen Ihren Ertrag nach Quellen zerlegen und begründen können
  • Sie führen Zinsbuch, Depot A und Liquidität in eine Logik zusammen
  • Sie suchen den Sparringspartner, den es im eigenen Haus nicht gibt
  • Sie wollen Ihre Vorlagen durchbekommen, nicht nur schreiben

Das falsche Format für Sie, wenn

  • Sie eine Grundlagenschulung suchen. Dafür gibt es unsere Seminare.
  • Sie ein fertiges Gutachten erwarten. Ich arbeite mit Ihnen, nicht für Sie.
  • Sie niemanden mitnehmen können. Ohne Entscheidungsbefugnis verpufft der Ertrag.

Der Ort

Am besten nicht
in Ihrer Bank.

Wir wollen die Sicht von außen — und die bekommt man selten am eigenen Schreibtisch. Kein Telefon, keine Tür, die aufgeht, keine Rücksicht darauf, wer mithört.

Wo
Wo Sie wollen. Tagungshaus, Hotel, unsere Räume in Stuttgart oder der Taunusturm in Frankfurt.
Warum nicht im Haus
Zwei Tage ohne Unterbrechung sind im eigenen Gebäude praktisch nicht durchzuhalten.
Wer dabei ist
Sie und ich. Auf Wunsch eine zweite Person aus Ihrem Haus, ohne Aufpreis.
Verpflegung
Beide Tage und das gemeinsame Abendessen sind im Preis enthalten.
Der Raum für die Klausur, außerhalb der Bank

Anfrage

Zehn Klausuren im Jahr.

Mehr lässt sich in dieser Vorbereitungstiefe nicht leisten. Schreiben Sie mir, worum es geht — ich melde mich innerhalb eines Werktags für das Vorgespräch.

Im Preis enthalten

  • Vorbereitung auf Ihr Haus: Ich lese und rechne Ihre Unterlagen vorab durch
  • Vorbereitung auf Ihr Haus: Ich lese und rechne Ihre Unterlagen vorab durch
  • Vorgespräch von dreißig Minuten, kostenfrei und unverbindlich
  • Zwei volle Tage im Eins-zu-eins, an einem Ort Ihrer Wahl
  • Fach und Person: auch Führung, Gremien und Karriere haben Platz
  • Fach und Person: auch Führung, Gremien und Karriere haben Platz
  • Gemeinsames Abendessen am ersten Tag
  • Zweite Person aus Ihrem Haus ohne Aufpreis
  • Sechzig Tage Rückfragerecht nach dem Coaching
  • Anreise und Spesen unsererseits, keine Zusatzkosten

Was Sie mitnehmen

  • Individuelle Unterlagen auf Basis Ihrer Zahlen, nicht aus der Mustermappe
  • Konkrete Handlungsoptionen, priorisiert und sofort umsetzbar
  • Zerlegte Ausgangslage mit benannten Hebeln
  • Umsetzungsplan mit Reihenfolge und Zuständigkeiten
  • Gremienvorlage, mit der Sie es im Haus durchbekommen
  • Alle Arbeitsblätter und Rechenwege aus den zwei Tagen

Sie gehen mit Entscheidungen heraus, nicht mit einem Foliensatz. Das ist der Unterschied zu einem Projekt.

Investition

6.300 €

zzgl. gesetzl. Umsatzsteuer 19 % · zwei Tage · alles inklusive

Zehn Klausuren im Jahr

Vorgespräch buchen

Keine Anfrage, kein Formular, keine Wartezeit. Suchen Sie sich einen Termin, der Ihnen passt.

Im Vorgespräch klären wir, welche Themen Sie mitbringen und welche Unterlagen ich vorab brauche. Wenn ich den Eindruck habe, dass Ihnen etwas anderes mehr hilft, sage ich Ihnen das. Kostenfrei und unverbindlich.

Status

Vorgespräch kurzfristig · die zwei Tage mit sechs bis acht Wochen Vorlauf

Die Vorgesprächs-Garantie

Das Vorgespräch kostet nichts und verpflichtet zu nichts. Wenn ich den Eindruck habe, dass Ihnen ein Seminar, ein Projekt oder schlicht ein anderer Partner mehr hilft, sage ich Ihnen das. Zwei Tage in der falschen Konstellation nützen niemandem — und ich habe nur zehn davon im Jahr.

Wer kommt

Mit wem Sie die zwei Tage verbringen.

Dennis Bach, Geschäftsführer der derivatexx GmbH

Die Klausur

Dennis Bach

Gründer und Geschäftsführer der derivatexx GmbH, zugleich Generalbevollmächtigter einer Bank. Treasury, ALM und Gesamtbanksteuerung auf beiden Seiten des Tisches: als Verantwortlicher im Haus und als Berater von außen.

Seine Kausalkette: Transparenz führt zu fokussierter Steuerung, fokussierte Steuerung zu Ertrag, Ertrag zu Eigenkapital, Eigenkapital zu Handlungsspielraum.

Sie verbringen die zwei Tage mit mir allein. Kein Team, kein Wechsel, keine Übergabe. Was besprochen wird, bleibt zwischen uns.

In eigener Sache

Warum ich das mache.

Ich verantworte Treasury und Gesamtbanksteuerung in einer Bank und führe daneben derivatexx. Beratungsmandate brauche ich nicht, und von zehn Klausuren im Jahr lebe ich nicht.

Ich mache das, weil es mir Freude bereitet, Menschen weiterzubringen. In fünfundzwanzig Jahren habe ich eine Menge Fehler gesehen und einige selbst gemacht. Dieses Wissen weiterzugeben, an jemanden, der damit etwas anfängt, ist der Grund für dieses Format.

Zehn im Jahr ist keine Verkaufsmasche. Es ist schlicht die Zahl, die sich neben einem Vollzeitmandat in dieser Tiefe vorbereiten lässt. Wenn es nicht passt, sage ich das im Vorgespräch — mir ist lieber, Sie gehen zum richtigen Partner, als dass wir zwei Tage nebeneinander her arbeiten.

Die Klausur auf einen Blick

Leistung
Die Klausur — zwei Tage Private Mentoring für Treasury, Risikosteuerung, Gesamtbanksteuerung und Führung
Format
Zwei zusammenhängende Tage im Eins-zu-eins, deutschsprachig
Termin
Nach Absprache, ganzjährig
Ort
Nach Wahl des Kunden, bevorzugt außerhalb des eigenen Hauses
Zielgruppe
Vorstände, Bereichsleitungen, Risikomanager und Treasurer in Sparkassen, Volksbanken, Privatbanken und Spezialkreditinstituten
Themen
Geschäftsmodell und Strategie, Treasury und Betriebswirtschaft, Steuerungstools und Gesamtbanksteuerung, Risikoparameter und Risikotragfähigkeit, Regulatorik
Teilnehmer
Eine Person, auf Wunsch eine zweite aus demselben Haus ohne Aufpreis
Preis
6.300 € zzgl. gesetzl. Umsatzsteuer 19 %, inklusive Anreise, Spesen und Verpflegung
Vorlauf
Vorbereitung auf Basis der eingereichten Bankunterlagen, kostenfreies Vorgespräch von dreißig Minuten, Geheimhaltungsvereinbarung
Nachlauf
Sechzig Tage Rückfragerecht ohne weitere Kosten
Kapazität
Maximal zehn Klausuren pro Jahr
Anbieter
derivatexx GmbH, Stuttgart

Rückmeldungen

Was Teilnehmer danach sagen.

Oke Heuer, Vorstand der Sparkasse zu Lübeck AG
Oke HeuerVorstand
Sparkasse zu Lübeck AG
„Die Fachlichkeit und der breite praktische Erfahrungsschatz in Treasury und Gesamtbanksteuerung sind beeindruckend. Es gelingt Dennis Bach in kürzester Zeit, die Menschen mitzunehmen. Bereits ein einzelner Praxisworkshop hat in unserem Hause zu hervorragenden Resultaten geführt."
Oliver Seibold, Vorstandsmitglied der Raiffeisenbank Mutlangen eG
Oliver SeiboldVorstandsmitglied
Raiffeisenbank Mutlangen eG
„Herr Bach ist ein wertvoller Sparringspartner für unser Haus, weil er nicht drum herum redet, sondern die Dinge auf den Punkt bringt. Ihm gelingt die schnelle Analyse inklusive Vorlage schnell umsetzbarer Lösungen. Praxis pur, ohne dabei Regulatorik und Risiko zu vergessen."
Dr. Rainer Eichwede
Dr. Rainer EichwedeBereichsleiter Finanz-Controlling
inkl. strategisches Treasury
„Dennis Bach schafft es, dass man aus der eigenen kleinen Gedankenbox ausbricht und neue Perspektiven erkennt. Kompetent, pragmatisch, fair und ergebnisorientiert."

Häufige Fragen

Was vor der Anfrage meistens gefragt wird.

Worin unterscheidet sich die Klausur von einem Beratungsprojekt?

Ein Projekt liefert ein Ergebnis, die Klausur befähigt Sie. Ich schreibe kein Gutachten und übernehme keine Umsetzung. Wir arbeiten zwei Tage, bis Sie den Weg selbst gehen können. Das ist schneller, deutlich günstiger und hinterlässt Kompetenz statt Abhängigkeit.

Muss ich meine echten Zahlen offenlegen?

Es hilft erheblich, ist aber kein Muss. Vorab unterzeichnen wir eine Geheimhaltungsvereinbarung, die Übermittlung läuft über einen gesicherten Bereich. Anonymisierte Auswertungen funktionieren auch, kosten aber etwas Tiefe. Nach der Klausur werden Ihre Unterlagen auf Wunsch gelöscht.

Kann ich auch über persönliche Themen sprechen?

Ausdrücklich ja. Karriereentscheidungen, Konflikte im Haus, Unsicherheit in der eigenen Rolle, Veränderungsprozesse — all das gehört dazu, weil es die fachlichen Fragen oft erst erklärt. Dass wir zu zweit sind, ist genau dafür da. Was besprochen wird, bleibt zwischen uns.

Warum nur zehn im Jahr?

Weil die Vorbereitung pro Teilnehmer mehrere Tage kostet und ich daneben Treasury und Gesamtbanksteuerung in einer Bank verantworte. Mehr ginge nur auf Kosten der Tiefe, und die ist der ganze Punkt des Formats.

Kann ich auch über persönliche Themen sprechen?

Ausdrücklich ja. Karriereentscheidungen, Konflikte im Haus, Unsicherheit in der eigenen Rolle, Veränderungsprozesse — all das gehört dazu, weil es die fachlichen Fragen oft erst erklärt. Dass wir zu zweit sind, ist genau dafür da. Was besprochen wird, bleibt zwischen uns.

Warum nur zehn im Jahr?

Weil die Vorbereitung pro Teilnehmer mehrere Tage kostet und ich daneben Treasury und Gesamtbanksteuerung in einer Bank verantworte. Mehr ginge nur auf Kosten der Tiefe, und die ist der ganze Punkt des Formats.

Kann ich einen Kollegen mitbringen?

Ja, eine zweite Person aus Ihrem Haus ohne Aufpreis. Das ist oft sogar sinnvoll, weil die Themen Treasury und Risikocontrolling gleichzeitig betreffen. Bei mehr als zwei Personen wird aus dem Coaching ein Inhouse-Workshop — sprechen Sie uns darauf an.

Warum nicht in unserem Haus?

Weil zwei Tage ohne Unterbrechung im eigenen Gebäude praktisch nie funktionieren. Außerdem ist die Sicht von außen genau das, wofür Sie uns holen — die stellt sich am eigenen Schreibtisch schwerer ein. Wenn es anders nicht geht, mache ich es trotzdem.

Was ist, wenn sich nach einem Tag zeigt, dass es nicht passt?

Dann hören wir auf und Sie zahlen den halben Betrag. Das Vorgespräch soll genau das verhindern, deshalb nehme ich es ernst und sage auch ab, wenn wir nicht die Richtigen sind.

Wie schnell bekommen wir einen Termin?

Das Vorgespräch in der Regel innerhalb einer Woche. Die zwei Tage selbst brauchen meist sechs bis acht Wochen Vorlauf, weil ich nur zehn Klausuren im Jahr durchführe und Ihre Vorbereitung Zeit braucht.

Gibt es das auch digital?

Für das Vorgespräch ja, für die zwei Tage nicht. Was in diesen zwei Tagen passiert, funktioniert über eine Leitung nicht — weder die Arbeit an Unterlagen noch das, was am Abend besprochen wird.

Sind Anreise und Spesen extra?

Nein. Die 6.300 Euro sind der Gesamtbetrag, inklusive unserer Anreise, Übernachtung und Verpflegung an beiden Tagen. Lediglich den Raum stellen Sie, falls Sie einen bestimmten Ort wünschen.

Dennis Bach, Ansprechpartner für die Klausur

Das Vorgespräch kostet nichts

Rufen Sie an.
Dreißig Minuten, und Sie wissen, ob es passt.

Ich sage Ihnen ehrlich, ob zwei Tage mit mir der richtige Weg sind. Manchmal ist die Antwort ein Seminar, manchmal ein Gespräch mit jemand anderem. Das kostet Sie nur die halbe Stunde.

Dennis Bach · derivatexx GmbH
+49 711 76 973 2065
dennis.bach@derivatexx.de

Die Klausur · Zwei Tage 1:1

Nehmen Sie die Abkürzung.

Fünfundzwanzig Jahre Erfahrung, zwei Tage lang auf Ihr Haus und Ihre Situation angewendet. Sie gehen mit Entscheidungen heraus, nicht mit einem Foliensatz.

Zehn Klausuren im Jahr · Termin nach Absprache · 6.300 € netto

Die Klausur · 6.300 € nettoZwei Tage 1:1, zehn im Jahr

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